公立醫院日常監督工作涉及專業多、專業性強，監督工作存在一定難度，如何破解日常監督工作難題，創新日常監督工作方式，推動日常監督工作深化是醫院必須思考的課題。

近日，市五院邀請市二院監察科、采購中心負責人對五院采購中心工作開展了一次專項督查，通過聽取工作交流、查閱臺賬資料、抽查采購項目等多種督查方式，提出整改意見與建議。無錫市普仁醫療集團內部首次實行交互督查方式，充分挖掘和發揮兩家醫院資源共享優勢，創新實施交互式督查，是構建集團內部大監督格局的一次有益探索。兩家醫院在交互式督查中增進交流、互相學習，涉及體制機制層面的問題，聯合相關職能科室調查研究、建章立制、完善流程。通過交流探索，實現兩家醫院一套標準，利于工作提質增效的同時進一步推動日常監督深入開展。

下一步市二院、五院將進一步探索集團內交互式督查機制，建立聯合專家庫，完善監督鏈條，形成協同效應，凸顯監督效能。針對專業性較強的督查事項，主辦單位在集團內部發起申請，協辦單位選擇對口專業專家共同研究督辦事項和開展督查檢查，集兩家醫院職能部門的專業優勢和紀檢、監察、審計部門的監督優勢，努力構建上下聯動、橫向配合、多方參與、齊抓共管的集團內大督查格局。