歲月不居,天道酬勤。2月17日下午,市五院召開2023年度工作會議,總結回顧了2022年醫院的工作,全面部署2023年的重點任務,進一步統一思想,凝聚共識,明確目標,匯聚力量,推動醫院高質量發展。全院班組長以上管理干部、支部書記、碩博以上高層次人才和受表揚的先進集體和個人代表參加會議。
錢燕華書記在會上指出,過去的一年是極其不平凡的一年,是喜迎黨的二十大勝利召開、面向未來的一年。全院職工積極踐行職責使命,迎難而上,展開多面作戰,取得了優異的成績,凸現了定點醫院的技術擔當和為民情懷。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,是實施“十四五”規劃承上啟下、加快高質量發展爭先創優的關鍵之年,圍繞醫院高質量發展,突出“活機制、促融合,強內涵、提位次,抓質量、提能力”,重點強調:
一是以黨的二十大精神統攬高質量發展,加速思想破冰,凝心聚力發展。用二十大精神武裝頭腦,融入高質發展。堅持和加強黨對公立醫院的全面領導,圍繞黨建業務融合、醫療預防融合、醫院業財融合,構建新體系、引領新趨勢、提升新效能、激活新動力、建設新文化;用二十大精神引領工作,堅實發展目標。在抓落地見實效上加大力度、加快進度、拓展深度,使本科室、本領域、本專業各項工作朝著推動新發展格局聚焦發力;用二十大精神優化服務,彰顯為民情懷。牢固樹立“臨床為病人,職能為臨床”的服務理念,把二十大提出的良好作風建設落到實處。
二是以“四敢”擔當作為推進高質量發展,促進黨建融合,夯實組織基礎。以新的框架體系支撐“四敢”,科室布局上圍繞現代醫院管理制度和加強公立醫院黨的建設要求;人才體系上啟動并實施人才引培“五航向”計劃;管理干部聘任上更加強化擔當作為。以新的年度目標引路“四敢”,緊扣醫院發展主線和“做精主業、做強綜合”的??瓢l展定位,擴大醫院影響力和病源,探索慢性傳染病全程健康管理模式。以新的績效考核激勵“四敢”,通過考核結果的正確運用,以實績論英雄、憑實績用干部、用實績兌獎懲。
三是以嚴真細實作風保障高質量發展,強化監督執紀,完善制度機制。把作風建設與強化監督執紀結合起來,推動全面從嚴治黨主體責任向基層延伸,形成“一級抓一級、層層抓落實、責任全覆蓋”工作格局。把作風建設與完善制度機制結合起來,通過建立符合醫院實際的制度體系,把制度作為制約權力、規范行為、促進工作的重要抓手。把作風建設與強化干部素質結合起來,打造一支敢擔當、善作為、能吃苦的高素質干部隊伍。
鮑穎芳院長作了以《積極謀劃 創新敢為 全力開創醫院高質量發展新局面》為主題的工作報告。她指出,2022年我院深入貫徹習近平總書記和黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重大要求,統籌推進疫情防控和內涵建設,在堅決打贏疫情防控攻堅戰的同時,統籌謀劃醫院高質量發展,平穩完成各項目標任務。
一是有效落實定點醫院職能。2022年,我院切實履行定點救治醫院職能,全力以赴開展新冠肺炎醫療救治工作,圓滿完成多輪較大規模疫情救治防控工作,發揮了定點醫院“壓艙石”作用。二是努力提升醫院發展內涵。加壓推動醫療質量提升,加快提升運營管理水平,2022年第三季度江蘇省三級醫療機構醫療質量與運營績效通報中,爭先進位取得初步成效。三是牢固樹立安全發展理念。抓實生產安全,抓牢醫療安全,抓細行風安全,抓好信息安全。
鮑院長從“高質量發展要求、整體運營情況、三甲內涵標準”三個方面深入剖析了醫院面臨的發展形勢與存在問題。她強調,2023年要瞄準錨定總體目標和重點任務,對標三甲評審細則和醫院“十四五”發展規劃,圍繞醫療科技能力提升和全面爭先進位的總體要求,全面促進“一推進兩提升”。同時,要求根據“實現高質量發展提檔升級、年度工作量穩步增長、三甲醫院復評實質啟動、重點專學科建設再上新高、質量管理明顯提升、人才干部建設穩步推進、國家傳染病醫學中心無錫基地建設有效運行、薪酬分配體系優化完善、綜合保障節本增效、信息化建設順利推進”等十大年度發展目標,進一步細化分解任務,抓工作推進落實,確保年度目標高質量完成。
會議通報了2020年以來醫院獲得的市級以上抗疫榮譽,表揚了各條線先進集體和先進個人。向臨床科室、醫技科室、職能科室下達了科室目標管理責任書、安全生產目標管理責任書、行風建設科室目標責任書、黨風廉政建設責任書;向各黨支部下達了黨建目標任務書。
百舸爭流,破浪者領航;千帆共進,奮勇者當先。無錫五院是一家擁有72年悠久歷史的,蘇南第一家成立的傳染病??漆t院,也是擁有諸多榮譽,取得光輝業績,在長三角地區享有較高聲譽的醫院。我們要以此次會議為契機,進一步錘煉“嚴、真、細、實”的工作作風,做一名善識局、敢入局、能破局、開新局的五院人,以敢為、敢闖、敢干、敢首創的實際行動,樹立更高標桿、展現更強擔當,在醫院高質量發展新征程上,精準用力、靶向發力,努力推動醫院再上新臺階。